Equipos de cualquier área
Ventas, operaciones, finanzas, marketing, Recursos Humanos y dirección.
Trabajar con IA
Productividad con IA para empresas
Hyper Team Lab · Productividad con IA
Desde enero de 2027 la jornada baja a 46 horas. Los resultados no pueden bajar. En un taller de 4 horas, cada equipo rediseña un proceso propio con IA y sale con un prototipo funcionando: personas y agentes con tareas claras y supervisión humana.
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Por qué ahora
46 horas a la semana. ¿Los mismos resultados?
Desde el 1 de enero de 2027 la jornada máxima en México baja de 48 a 46 horas sin reducir salarios, y llegará a 40 en 2030. La meta no cambia; las horas sí. Si cada persona recupera 2 horas a la semana, son unas 100 horas al año por persona.
El problema ya no es usar la IA: es operar con ella con criterio. Por eso el Hyper Team Lab no enseña herramientas ni reparte prompts: cada equipo rediseña su propio trabajo.
Fuente: reforma a la Ley Federal del Trabajo, reducción gradual de la jornada 2027-2030.
Cómo funciona
Cuatro bloques, una C por hora.
Bloque 1 · ClaridadMapear el proceso, medir cuánto tarda hoy y qué decisiones se quedan en manos de una persona.
Bloque 2 · ConfiguraciónDiseñar el flujo entre personas y agente con las herramientas que la empresa ya tiene.
Bloque 3 · CuraduríaAlimentarlo con datos reales y definir qué información nunca entra a la IA.
Bloque 4 · CriterioProbarlo con casos reales, definir qué revisa una persona y presentar el antes y después.
El programa
Para quién es y qué se llevan.
4 horas, virtual en vivo
Con diagnóstico previo de herramientas, licencias y permisos, y nivelación para que nadie llegue en cero.
Un proceso rediseñado
Con su línea base, un prototipo funcionando y un certificado digital verificable por participante.
Desde $1,800 por persona
Más IVA. La cotización final depende del tamaño del grupo y se define en el diagnóstico.
Ejemplos por área
Lo que un equipo puede rediseñar en 4 horas.
Ventas
Un agente que califica prospectos y prepara el seguimiento.
Operaciones
Reportes y avisos automatizados entre áreas.
Finanzas y datos
Limpieza y análisis de datos con IA y Power BI.
Marketing
Contenido y campañas con IA, con criterio de marca.
Recursos Humanos
DNC automatizada y rutas de capacitación.
Dirección
Indicadores y resúmenes ejecutivos para decidir.
Caso en empresa
Tuny: IA y Copilot en cinco áreas a la vez.
Llevar la IA al trabajo diario
Potenciar las capacidades de los equipos en el uso de IA y Microsoft Copilot para generar valor en sus procesos y mejorar la toma de decisiones.
105 colaboradores, 5 áreas
Comercial, Administración y Finanzas, Recursos Humanos, Cadena de Suministro y Producción trabajaron con casos reales de Tuny, del análisis de datos a los agentes de IA y un plan de acción por área.
Más de 30 casos de uso
Propuestas con potencial de impacto en eficiencia y toma de decisiones: agentes de precios, reportes financieros con IA, control de inventarios, detección de desviaciones en producción y aplicaciones en nómina y selección.
Testimonios
Lo que dicen quienes lo aplican.
“Tema muy interesante, no solo para RH, sino para toda la organización.
Martha Dueñas Beltrán · Supervisora Sr. de RH, EssilorLuxottica
“Me ayuda a adaptarme y actualizarme a la nueva modalidad de trabajo.
Meril Natalia Colli Lara · Analista Administrativo, Baja California Center
“Siempre a la vanguardia, con temas actuales, explicados de manera ágil y práctica.
Raquel · Coordinadora de RH, Almacenes Rodríguez
Preguntas frecuentes
Antes de contratarlo.
¿Necesitamos licencias de IA de pago?
Se trabaja con las herramientas que el equipo ya tiene. En el diagnóstico previo se revisan herramientas, licencias y permisos para llegar listos a la sesión.
¿Qué pasa con los datos de la empresa?
En el bloque de Curaduría cada equipo define qué información nunca entra a la IA. Se trabaja con datos de ejemplo o con datos autorizados por la empresa.
¿El agente queda funcionando en producción?
Cada equipo sale con un prototipo funcionando. Llevarlo a producción, con integraciones, permisos y supervisión mensual, es parte de Organigrama Agéntico · Implementación.
¿Sirve para áreas que no son de Recursos Humanos?
Sí. Está diseñado para cualquier área: ventas, operaciones, finanzas, marketing, Recursos Humanos y dirección.
¿Tu equipo produce lo mismo en menos horas?
Agenda un diagnóstico sin costo. Revisamos qué proceso conviene rediseñar primero y qué herramientas tiene tu equipo.
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